台灣室內設計公司的總監，
首先必須意識到產業現況與市場轉變，
不單是要多方行銷開闢案源，
更要有能因應陌生客的流程與管理。
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目前網路自媒體發達，
年輕設計師大都明瞭其中利害，
但對於如何經營卻毫無頭緒，
甚至連要分享什麼內容，
都處於一知半解的狀態。
一個設計師的養成並不容易，
一件設計發揮到極致的案子，
往往需要與工班、材料商合作的累積。
然而，優良工班帶設計師上天堂，
劣質工班往往就讓設計師跟業主對簿公堂。
倘若公司初建無倉庫可以呈現建材室，
或者沒有人力定期建置資料庫，
可向同業詢問相關訊息，
或由專業管理顧問公司提供資訊。
歐美設計獎項總讓業界人士趨之若鶩，
以此為榮耀的同時，
設計師也認為獲獎是最好的行銷，
能夠吸引客戶主動洽詢上門。
然而...
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台灣室內設計公司的總監，
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一個設計師的養成並不容易，
倘若公司初建無倉庫可以呈現建材室，
歐美設計獎項總讓業界人士趨之若鶩，
一個設計師的養成並不容易，